5 Simple Techniques For إدارة الرواتب

5 Simple Techniques For إدارة الرواتب

Blog Article

تعتني بالحفاظ على صحة الموظفين الجسدية والنفسية، تقليل التوتر والضغط العصبي وكذلك إجراءات السلامة في بيئة العمل خاصةً في وظائف التصنيع وخلافه.

ويتم إنجاز هذه المهمة من خلال وجود فعالة شراكة بين مديري الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين.

ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية

ووفقا لهذا الرأي، فإن كل وظيفة في عملية إدارة الموارد البشرية لها عناصرها الاستراتيجية.

فتعيين الشخص الخاطئ يكلف الشركة مبالغ طائلة فضلا عن التأثير على الجودة وروح الفريق وكذلك تكلفة استبدال الموظف والبحث عن آخر في حالة تسريحه. تحتاج الشركة بعد تعيين الموظف الجديد لدمجه في ثقافة الشركة وبيئة العمل.

حيث تتم هذه العملية من خلال تحليل المهام الرئيسة لكل وظيفة وتحديد المهارات والخبرات اللازمة لها، وتوقع مستويات التوظيف المستقبلية ونسبة الدوران، كما يقوم مدراء الموارد البشريّة بتحديد الأجور واحتياجات التدريب من خلال تحليل الوظائف فهم يتمكنون من اتخاذ القرارات الصحيحة ووضع الاستراتيجيات المناسبة لعملية التوظيف: (النقل، الترقيات) وغيرها.

فيما يتعلق بنظام إدارة الموارد البشرية، فإن الإستراتيجية الأساسية للمدافعين، حسب رأيهم، يمكن أن تكون بناء الموارد البشرية، والمنقبين يمكن أن يحصلوا على الموارد البشرية، والمحللين يمكن أن يخصصوا الموارد البشرية.

نبذة عنا تساعد أنظمة ميناآيتك المزودة عبر التكنولوجيا السحابية أو المستضافة على خوادم العملاء على تعزيز قدرات موظفيهم وتمكينهم في مهامهم، كما تمنح المدراء الأدوات التي يحتاجونها لإدارة فرقهم بفاعلية لتحقيق أهداف المؤسسة ورفع مستوى الكفاءة وزيادة النمو.

نظام إدارة أوقات العمل والحضور مع توفير الوقت والجهد لإنجاز أكبر.

يعمل نظام الموارد البشرية على تبسيط جداول العمل وتسهيل عملية تصميمها، ويمنح الشركة بأكملها إمكانية الوصول إلى جداول العمل المحدثة، كما أنه يتيح إسناد المناوبات عبر الهاتف وتعديل الجداول يدويا من قبل المختص.

كخبراء إداريين، يجب على موظفي الموارد البشرية القيام بدور نشط في العمليات الهندسية والإدارية وغيرها داخل الشركة وإيجاد طرق لمشاركة الخدمات الحصول على مزيد من المعلومات بشكل أكثر فعالية.

فبدلاً من التركيز بشكل مباشر على كيفية تحسين الأداء التنظيمي من خلال عمليات بناء القدرات أو إدارة شؤون الموظفين، فإنه يركز على الأفكار التي تقوم عليها الممارسات السائدة.

تختص بالبحث عن الكفاءات والمواهب في سوق العمل، فلترة المتقدمين، إجراء الاختبارات والمقابلات لتحديد الأنسب من بينهم واتخاذ قرارات تعيين الموظفين، ترقيتهم أو تسريحهم. لذلك، فهو يكاد يكون أهم أدوار الموارد البشرية.

ابتكار يساعد مؤسستك على تخطّي أهدافها واتخاذ قرارات أذكى للاستثمار برأس مالها البشري. خلّك دقيق واختر ميناآيتك